ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Материал из Юнциклопедии
Перейти к: навигация, поиск

Чтобы представить себе, как организована работа на промышленном предприятии, познакомимся, например, с одним из машиностроительных заводов. На его территории находятся просторные цехи, котельные, склады, железнодорожные пути и многое другое. Организовать четкую работу большого завода — важное и сложное дело. Ведь нужно заказать, получить и завезти на завод тысячи тонн различных материалов и изделий, раздать их по цехам; превратить эти материалы в миллионы разнообразных деталей, собрать из них сначала отдельные узлы, а затем машины; наладить, испытать и проверить их; наконец, упаковать и отправить заказчику.

Организация выпуска новой машины начинается с подготовки производства. Этим занимается отдел главного техноло- г а. Получив от конструкторского бюро (см. Конструирование) чертежи на новую машину, технологи завода разрабатывают технологию ее производства, начиная от изготовления деталей и кончая испытаниями готовой машины. Технологи разрабатывают также специальный инструмент и приспособления, необходимые для изготовления деталей по предложенной ими технологии, и организуют их изготовление в требуемом количестве. Для этого у них в подчинении есть инструментальный цех.

Обычно машиностроительный завод выпускает одновременно несколько разных машин и ежегодно осваивает производство новых. Сколько и каких машин должен выпускать завод, определяют экономисты планового отдела завода.

Теперь очередь за отделом снабжения. Работники этого отдела подсчитывают, сколько и каких материалов потребуется заводу на следующий год. Все надо заказать и получить вовремя, иначе из-за отсутствия каких-либо материалов может быть нарушен ритм работы всего завода. В распоряжении отдела находятся автотранспорт (а на больших заводах и железнодорожные пути) и материальные склады. Он должен постоянно следить за поступлением материалов и их запасами на складах, быстро и оперативно передавать эти материалы в цехи завода. На больших заводах при материальных складах есть подготовительные цехи, в которых получаемый материал (листы, трубы, прокат и др.) предварительно режут на куски нужного размера.

Материалы получены и поступили в произведет в е н н ы е цехи — главное подразделение завода. Именно здесь происходит превращение материалов в новые изделия. Количество цехов, их назначение и оснащение зависят от вида выпускаемой продукции, технологии ее производства.

При всем разнообразии машин в технологии их изготовления есть много общего, поэтому на машиностроительных заводах есть одинаковые цехи. Это, например, литейные цехи, в которых сложные корпуса машин и детали отливаются из расплавленного металла; цехи, где детали обрабатываются на различных металлорежущих станках; кузнечно-прессовые цехи, в которых заготовки куют, штампуют или вырубают из листа.

Обязательными для машиностроительного предприятия являются также цехи токарных (а иногда и револьверных) автоматов, на которых вытачиваются самые различные детали — от простейших болтов до сложных муфт, валов или колес; цехи гальванических и лакокрасочных покрытий, где происходит никелирование или окраска деталей, и, конечно, сборочные цехи, где собираются узлы машин и сами машины.

Руководит работой всех основных цехов производственный отдел завода. Он должен постоянно следить за тем, чтобы все цехи соблюдали графики изготовления деталей, чтобы детали поступали на сборку вовремя, чтобы четко и ритмично работали конвейеры. Для этого в производственном отделе есть диспетчерская служба (см. Диспетчерское управление). На специальных светящихся табло и схемах — картина всего производства, и диспетчеры могут в любое время вмешаться и принять меры, чтобы ни на минуту не нарушался четкий ритм работы завода.

Наконец машина соШла с конвейера, проверена отделом технического контроля и поступила вотдел сбыта — на склад готовой продукции. И если заданное количество машин поступило на склад вовремя, — значит, завод выполнил производственный план. Теперь отдел сбыта должен упаковать машины и отправить их заказчикам. И когда машины увезут с завода, а на его счет поступят деньги за готовую продукцию, работа по выполнению данного заказа считается законченной.

Все сведения о ходе производства и реализации продукции непрерывно поступают в плановый отдел, который следит не только за выполнением плана, но и за соблюдением установленных заводу экономических показателей (см. Экономика).

Плановый отдел имеет дело с плановыми цифрами, а реальные доходы и расходы завода подсчитывают финансовый отдел завода и бухгалтерия. Они оплачивают счета за материалы, получают деньги за реализованные машины, ведут расчеты и выдачу заработной платы, имеют дело с банками, — короче говоря, оформляют все денежные операции, строго следя за правильным расходованием государственных средств. Завод будет работать хорошо, если надежно и четко работает все станочное оборудование, следовательно, его нужно вовремя ремонтировать, заменять изношенное или устаревшее. Для этого на заводе существует отдел главного механика, ив его подчинении находятся специалисты по ремонту и монтажу станочного, подъемно-транспортного, вентиляционного и прочего оборудования. Чтобы приводить станки и машины в действие, нужна электроэнергия. Она необходима и для электроплавильных печей, сварки металла, гальванических операций, работы вентиляционных устройств и, наконец, для освещения цехов и рабочих мест. Кроме электроэнергии цехам требуются горячая вода, водяной пар, сжатый воздух. Работой всех электрических подстанций завода, а также котельных, компрессорных установок руководит отдел главного энергетика. Повышение производительности труда — одна из главных задач совершенствования современного производства. Решением этой задачи занимается отдел организации труда.

Какое бы оборудование ни было установлено на заводе, какая бы технология ни применялась, в конечном счете успешная деятельность завода зависит от работы заводского коллектива. Для работы с кадрами на заводе есть несколько отделов. Отдел найма и увольнения должен знать потребность цехов и отделов завода в кадрах, заботиться, чтобы производство всегда было обеспечено специалистами необходимой квалификации. А на работниках отдела подготовки кадров лежит обязанность привлечь на завод и заинтересовать работой выпускников профессионально-технических училищ, средних школ, техникумов, институтов, а также готовить специалистов непосредственно на заводе. Это его задача — организовать при заводе вечерние школы, техникумы, филиалы институтов, кружки техминимума, курсы мастеров, наладчиков, — словом, сделать все, чтобы каждый работник завода мог без отрыва от производства повышать уровень своего образования, совершенствовать свое мастерство. Большую помощь в овладении знаниями оказывает рабочим и служащим завода отдел технической информации. Он собирает информацию о передовом опыте работы на советских и зарубежных предприятиях, о новых технологических процессах, новом оборудовании и делает ее предметом гласности.

Как бы хорошо ни были разработаны машины и технология их изготовления, квалифицированные инженеры и рабочие всегда найдут возможность что-то улучшить, упростить или ускорить, т. е. рационализировать (см. Изобретательство и рационализация). Творческую инициативу работников на заводе поддерживают, внимательно рассматривая их предложения, помогают доработать и внедрить их в производство. Этим на заводе занимается БРИЗ — бюро рационализации и изобретательства.

Советское государство уделяет большое внимание охране труда рабочего, и на каждом предприятии обязательно есть отдел техники безопасности. Он следит за тем, чтобы во всех цехах были созданы условия для безопасной работы, чтобы рабочим выдавались необходимая спецодежда, защитные очки, рукавицы и другие средства индивидуальной защиты (см. Охрана труда и техника безопасности). Этот отдел следит за работой вентиляционных устройств, правильным освещением рабочих мест, за санитарным состоянием помещений. И главное — ведет большую работу по обучению рабочих и служащих безопасным методам работы.

Все отделы и службы завода составляют заводоуправление, которое возглавляет директор завода. Конечно, одному человеку нелегко руководить крупным промышленным предприятием. В этом деле директору помогают его заместители — по производству, по снабжению и сбыту, по кадрам. Всеми техническими отделами и службами завода руководит главный инженер, также являющийся заместителем директора. Большую помощь администрации завода оказывают технические советы, в которые входят передовые рабочие, инженеры, представители общественных организаций завода — партийной, профсоюзной, комсомольской. В нашей стране законодательно закреплено активное участие трудового коллектива в производственной и общественной жизни каждого предприятия, в управлении всеми его делами.